Lederudvikling og -sparring

Jeg arbejder med team-udvikling af direktioner og ledergrupper. Det kan handle om direktionens indre liv, drøftelser om ledelseskultur og egentlige strategiprocesser. 

​​Jeg arbejder desuden individuelt med politikere, chefer og ledere med udgangspunkt i mine egne topledererfaringer fra komplekse politiske organisationer. Hogan Assessment er et af de værktøjer, som jeg anvender i den forbindelse.  

Jeg samarbejder med Aaberg Plus om lederudviklingsprogrammer, der henvender sig til topledere og toplederkandidater. Fokus er på på deltagernes bevidsthed om deres personlige lederskab og mod til at gøre deres ledelsesliv mere autentisk og meningsfyldt.
​

Politiske organisationer 

Udvikling af organisationer er en central del af mit arbejds-DNA, og jeg har stået i spidsen for og implementeret mange store organisatoriske forandringsprojekter. 
​
​Jeg har indgående erfaring med design og ledelse af politiske visions- og strategiprocesser. Jeg arbejder tæt sammen med organisationen i disse processer, så vi i fællesskab sikrer en god forankring.

Jeg kan hjælpe jer med at udvikle politik og strategier baseret på analyser af store datamængder f.eks. indhentet fra borgere eller andre involverede. Disse processer giver nye, spændende muligheder for samskabelse med borgere og brugere samt for at inddrage organisationens medarbejdere og ledere. 
​

​Rekruttering 

Jeg er associeret partner hos Lundgaard Konsulenterne og har været det siden 2017. Lundgaard Konsulenterne medvirker ved rekruttering af direktører og chefer i offentlige og halvoffentlige virksomheder, foreninger og organisationer. 

​Den rette matchning mellem job og person er afgørende for, om vores konsulentfaglige indsats lykkes. Vi betragter det derfor som vores opgave at yde grundig rådgivning til både kunden og ansøgerne.  ​

​Fremtidens organisation -  Public Rebels 

Jeg interesserer mig for nye måder at organisere og lede organisationer. Det gør jeg bl.a. i projektet Organisationer Gentænkt 2 i samarbejde med Agora.

Jeg er særligt optaget af, hvordan den offentlige sektor kan lade sig inspirere af organisationer som BUURTZORG. Jeg arbejder i øjeblikket på udvikling af et test- og læringsprojekt omkring netop gentænking af netop ældre- og sygeplejeområdet og en Buurtzorg Masterclass.  Det kan du læse mere om her 

Bettina Høst 

Jeg drømmer om at være med til at ændre den måde vi organiserer og leder den offentlige sektor på. Jeg tror, vi bliver nødt til at udvikle sektoren, hvis vi skal blive ved med at have et stærkt, sammenhængende og bæredygtigt samfund, hvor vi også tager hånd om dem, der på en eller anden måde falder udenfor. 
​
Jeg er vokset op i en politisk aktiv familie, hvor det var naturligt at bidrage og engagere sig. Min far var politiker, så politik har altid været en del af min hverdag. Derfor var det også naturligt for mig, at jeg skulle arbejde i den offentlige sektor efter min kandidateksamen i statskundskab. 
I lidt over 20 år har jeg arbejdet i kommunalt og statsligt regi i stillinger helt tæt på den politiske ledelse. Der har været et stærkt fokus på strategiske og organisatoriske opgaver, ledelse af forandringer og implementering samt på betjening af den politiske ledelse.​ Jeg har været strategi- og udviklingschef i en længere årrække og direktør i fem år. Jeg har desuden i knapt et halvt år været konstitueret kommunaldirektør. 

Min rådgivning og sparring er altid skræddersyet til netop jeres rammer og behov og I vil opleve, at jeg hurtigt forstå den politiske og organisatoriske kontekst, som I befinder jer i. Jeg er stærk til at fornemme stemninger i organisationer og imellem mennesker og jeg bruger denne viden aktivt i min rådgivning.
"Den enkelte har aldrig med et andet menneske at gøre
uden at han holder noget af dets liv i sin hånd"
​
K.E. Løgstrup 
Public Rebels v/ Bettina Høst - Kontakt: 71 99 11 41